拖拉机少女借钱创业,今身家265亿掌管千亿铝轮帝国。商界花木兰

30年前,她是一位开着拖拉机的少女,风里雨里在夹缝中求生存;30年后,她掌管着千亿铝轮帝国,在充满阳刚之气的铝轮行业中成为一道靓丽的风景。多年来,她坚持隐忍和变通,以迂回曲折之心与合纵连横之力,在“中国制造”到“中国创造”的道路上成为行业的领跑者。

她就是万丰奥特控股集团创始人——陈爱莲。郭广昌曾说:浙商里,我最佩服的男企业家是马云,女企业家则是陈爱莲。在2014年万丰奥特20周年庆典上,郭广昌专程赶来捧场。郭称赞她不但是成功的企业家,有魅力的女性,还是一个很好的母亲。

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万丰奥特是她的王国,在充斥着男性荷尔蒙的制造业领域,人如其名的陈爱莲抓住中国汽车市场蓬勃发展的机遇,把万丰奥特打造成全球汽车铝合金轮毂的最大生产商,同时还在新工艺涂覆产业、新能源混合动力产业和智能工业机器人三个领域领冠同行。

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拖拉机少女的逆袭之路

陈爱莲于1958年生于浙江新昌。当她还是个小姑娘的时候,新昌县给她所在的乡分派下来一辆拖拉机。她踊跃报名,培训第二天就敢上车操作,从此成为了一名“拖拉机手”。此后的1976到1986年,她一直在新昌县工作。1986年她进入新昌纺织器材总厂工作,1992年便被提拔为制造部长。

1993年,陈爱莲和团队选择铝轮制造作为创业项目。在无资金、无厂房、无设备的“三无”情况下,她仅靠银行贷款的50万元流动资金,赊销的4台重力铸造机,作为自己全部筹码。她忍痛卸掉了丈夫送的雅马哈摩托车轮充当试制样品,研制产品。

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她和她的技术团队测量技术参数、绘制图纸、制作铸造模具,依葫芦画瓢,硬是搞起了铝合金摩轮的试制。款式新颖的产品很快得到一位老板的赏识并当场签订了合同。万丰第一批产品就这样挤进了全国一流的整机厂。

首战告捷,士气大振。很快,一支精锐销售队伍迅速分布到大江南北,万丰铝轮的市场占有率迅速提升。1995年初,一批货值60万元的产品出现瑕疵,陈爱莲坚持要求全部报废回炉,“信誉万丰”的经营理念令万丰铝轮的品质获得认可。1996年,万丰的铝合金摩轮生产规模已位居国内第二。

2003年,万丰销售额突破5亿。2006年11月28日,陈爱莲在深交所敲响了开市钟声,成为中国铝轮行业首家上市企业。

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中通外直,不蔓不枝

她开展汽车铝轮项目,率领团队走出国门,汲取先进技术和管理经验。2013年11月,万丰集团斥资15.3亿元,将镁合金行业的全球引领者——加拿大镁瑞丁收入麾下。万丰收购镁瑞丁后,其市场竞争能力、经营管理水平、溢价能力等都得到了大幅提升。

2014年开始,机器换人掀起了工业领域的热潮。陈爱莲又推进了新的项目——智慧工厂:屋顶是太阳能,地下是天然气,中间是机器人,整个生产过程全部由计算机控制。经过技术团队论证设计后,智慧工厂很快落地生根。

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接着,万丰又收购美国PASLIN公司,通过实施“走出去”“请进来”战略,引进的先进技术和全球市场,并投资20多亿元建设万丰锦源高端产业园。又在航空领域投下100多亿元,向通用航空进军,这也是万丰从“中国制造”向“中国创造”迈进的里程碑。

短短几十年时间,万丰奥特从行业的追随者成为领跑者,涉足汽车整车、汽车部件、机械装备、金融投资、新能源新材料等5大产业。在全国拥有4大生产基地,9家控股子公司。

陈爱莲认为管理公司的成功离不开她的团队。她非常注重公司执行团队并说:“最重要的还是团队,靠我一个人怎么行?”

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她深谙管理之道敢于录取有新时代思想和文化的新人;知人善任,不唯文凭;不唯资历,拒绝倚老卖老。她不论资历排辈,看重员工的工作态度、能力和业绩,对于许多由于思想、能力跟不上的老员工,陈爱莲安排他们”退位让贤”。

她深知人才对于一个企业的重要性!在人才激励方面,表现出非凡的利益共享精神。给予骨干员工身股分红、留住人才。

她说:“创业者一定要打开格局,<财散人聚、财聚人散>这句话是真理,多让点利益给合作商和团队,会有更多人愿意和你合作,但是很多创业者想不明白这一点,把钱都攥在自己手里,眼前是多赚了点,但企业注定做不大。”

其实,现在很多创业者也想给团队分钱,想做股权激励,但是苦于找不到方法,甚至之前分钱不当带来一系列问题。小编专注于团队建设、员工激励机制、合伙人制度9年时间,有不少案例和经验,提供团队激励、合伙人制度建设等问题的解决方案,有关此方面的问题都可以来咨询小编,还可以无偿为您提供一份作者经过几年经验整合编辑的《员工动力工具包》,涵盖企业管理八大经;中高层激励工具:股权激励模型、合伙人协议等;基层激励:八大提成制度、绩效、晋升、员工价值观评价系统等等。如果对此有兴趣或者有问题,请私信作者一句“工具包”,作者会立刻对您进行回复哦!

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